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富邦金即將成為國內同時擁有職業棒球及籃球球隊的企業,預定擔任領隊一職的富邦育樂總經理蔡承儒,是富邦二董蔡明興長子。蔡承儒對運動行銷有高度興趣,先前接手籃球隊,親自為球隊命名、設計隊徽,凡事身必躬親。這次接手國人最熱愛的職棒賽事,外界期盼他能打造出令人耳目一新的球隊風格。

今年30歲的蔡承儒曾任摩根大通證時下最夯券研究員、基金分析師及投銀部門,前年在家人的「召喚」下回國。他對運動行銷很有熱忱,在接手富邦勇士籃球隊後,不只親自設計球隊隊徽,還曾率領球星拍攝形象宣傳照。

其實,富邦跟棒球早有淵源,長期贊助台灣體大棒球隊。蔡承儒今年4月接受雜誌專訪,就曾提到金融業資源人力都很多,滿適合推動體育活動。

一般而言,在景氣不佳的時候,企業贊助體育活動多會縮手,富邦金控卻逆勢而行,選擇在此時挺進職棒,除了熱愛體育的因素,也可看出長年以來,蔡明忠善於逆勢操作的戰略手法。

正如蔡明忠之前所言,進軍職棒茲事體大,必須從長計議。但當時他也強調,體認到國人最喜歡的運動,就是棒球,若能幫忙棒球運動發展,「富邦能做的,一定儘量做」。這席話,看出他對贊助體育賽事的熱忱。

今年台灣仍面臨揮之不去的景氣寒冬,加上經營職業運動賽事本來就是燒錢之舉,義大承受不住財務壓力,決定將球隊出售。

不過,蔡明忠認為,職棒是國人最熱愛的運動賽事,富邦金又是國內最賺錢的金控,光是站在社會企業責任上,沒有理由不去接手。

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旺報【簡立欣】

開學了,私立大學相當依賴的生源即大陸研修生人數驟減,從南到北「災情」頻傳,各校減少的短期陸生人數至少都是50人起跳。此時推出教育新南向政策,是否能解私校的渴?

嚴格來講,大陸研修生減少,和新南向政策,其實都不是壞事。馬政府時代很自豪的政績為拉高境外學生人數,到去年已經超過11萬人,但明眼人都知道,裡頭有1/3都是「灌水」的短期大陸研修生;他們不是真正的學位生,且還要和台生一起承受總量失控之後,包括宿舍太貴、修課爆滿等苦果。

現在新南向政策能把注意力轉向東南亞,其實有其一定基礎。首先台灣在大馬耕耘了60年,大馬僑生都已經來台第二代了;另外像朝向越南開辦的海青班(培養當地學生專業技能)也有數十年的經驗;再加上台灣新移民第二代成為台灣重要的人口組合,均促使台灣需對東南亞國家有更多了解。

問題是,私立大專校院可能沒辦法等政策過3、5年再開花結果,眼前就得面對少子化的生存危機。今年已有10所普通大學、21所技職校院招生不到5成,新政府至少要對這些學校拿出作法;對於大陸研修生不來,也不能只是發新聞稿,必須真正拿出友善的政策。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者黃麗芸台北7日電)如何整合台灣醫材行銷以進軍全球市場?科技政委吳政忠今天說,應視產業需求訂定計畫,並鼓勵第一線的醫師、醫院來和相關廠商合作,衛福部也應精進對新技術的認定能力。

行政院2016年生技產業策略諮議委員會議今天在台北福華大飯店舉行,會中針對「如何慎選研發主題、整合資源,以加速醫療器材產品商品化?」及「如何整合台灣醫材行銷,強化全球市場布局?」進行討論。

上騰生技顧問董事長張鴻仁建議表示,經濟本季熱推部長久以來都用「產值」來看,但創新醫材的產值和(全球)市場不是「等號」,若要談創新產業,經濟部一定要有第二個「指標」,來看「value」附加價值面。

維梧創投合夥人孔繁建也附和說,台灣醫材技術及產品都相當出色,希望經濟部能特別重視如何將「value」襯托出來,並認為台灣醫材產業危機似乎走回到電子產業的老路,只將「產品」做出卻未將「品牌」拿出來,這問題需要整個政府跨部門合作,有了品牌才能擴充產品的附加價值。

台灣生物產業發展協會理事長李鍾熙則指出,醫療器材要進到國際市場,許多廠商僅能扮演配合角色,建議政府可推動大型基金來結合民間力量,透過整合、共同投資或併購方式,來幫助台商快速進入國際市場。中國醫藥大學董事長蔡長海認為,精準醫療一定要結合臨床醫師、教授及多家醫學中心;同時還需要大數據團隊;以及整合跨部門的尖端醫學相關法規並盡快訂立。

科技政委兼大會主席吳政忠最後總結表示,發展醫材或新藥研發應視產業需求在哪裡,要有個計畫來鼓勵醫師、醫院和相關廠商來攜手合作;另外,新趨勢展開同時,創新醫材和新藥都必須要有認證,與時俱進能力也要加強,衛福部對新科技和新技術的認定能力培養和加強,也是要大幅增進和精進。1050907

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